Las palabras claves relacionadas con la actividad de coach ontológico y el operador en psicólogia social: Abordar, ámbitos sociales, Aprendizaje, Asertividad, Autoayuda, Autoconocimiento, Autocontrol, Autobservación, Bienestar, Cambio, cambio personal, canales mentales, coach ontológico, coaching, cognitivo. cohesión de equipos, comunicación, comunidad, confianza,
Construir futuro, cooperación, crear conciencia, crecimiento, crecimiento continuo, cuerpo, cultura coaching, desafíos, desenvolvimiento humano, Dolores, educación emocional, emociones, Empoderamiento, Engramas, escucha activa, espacios seguros, identidad, inteligencia emocional, juicios maestros culturales, juicios maestros sociales, latente, legitimar, liderazgo, life coach, manifiesto, marca personal, motivación. mundo emocional, naturaleza humana, pertinencia, pertenencia, PNL, profundizar, reflexionar, relaciones humanas, resolución de conflictos, sensorial, sentidos. sinergia, subjetivo, superación, talento humano, tensiones, trabajo en equipo, transformar el pensamiento, vínculos, visión, vulnerabilidad
Faros de Coaching es un blog que publica artículos cuyo destinatarios son los coachs ontológicos, futuros coachs y los operadores psicosociales.con información para quienes.se interesan por el bienestar de la persona y de su entorno. Se incluirán: tips, bibliografía, etc. aquellos conocimientos que nos enriquezcan profesionalmente para dar un mejor servicio. Gracias.
sábado, 31 de agosto de 2019
jueves, 15 de agosto de 2019
¿Cuáles con las herramientas para comenzar a trabajar en una institución, organización o empresa?
¿Cuáles con las herramientas para comenzar a trabajar en una institución, organización o empresa?
la primera herramienta utilizar es la entrevista a la autoridad o autoridades o el equipo de conducción. En la entrevista se indaga sobre aquello que estructura a la institución, sus mitos, su historia..
Si pregunta por su organigrama y normativas.
Una vez establecidas las distintas miradas de los líderes de la organización sean estos directivos, gerentes o jefes.
Otra herramienta útil para leer el clima institucional es un cuestionario anónimo a todas los colaboradores que se quiera involucrar.
Esta información nos dará la posibilidad de construir una hipótesis de los temas conflictivos para abordar en los grupos.
Es importante saber si estas interpretaciones coinciden con la realidad. Entiendo, que para ello, hay utilizar una herramienta "observaciones silentes" sobre el o los grupos en cuestión. ¿Gracias!
Suscribirse a:
Entradas (Atom)